在最近发布的一段长达一小时的视频中，Charles Hoskinson详细阐述了Cardano生态系统在2026年的资金运作方式。他还指出了几个压力点以及团队计划如何解决这些问题。
“凭借我们拥有的资金，Cardano没有解决不了的问题。”Hoskinson在概述现有模型的关键缺陷时说道。
Cardano资金重点的现有支柱
首先，Hoskinson表示生态系统资金模型通常分为三个层级：基础设施、实用性和用户体验。他指出，历史上Cardano的资金在基础设施模块中过度集中，而在实用性和用户体验模块中则投入不足。
基础设施包括Ouroboros Leios、Plutus和Aiken等节点，而实用性则是用户可以利用这些基础设施做什么。这包括在更广泛的DeFi生态系统中构建去中心化应用程序。
另一方面，用户体验是用户如何与整个系统互动——通过钱包、账户抽象和出入金通道。
Hoskinson指出，运行和构建一个节点团队的成本约为每年100万到500万美元，需要10到40名全职工程师。他表示，建议资助的基础设施包括三个已经成熟的节点项目——Haskell、Rust和Go，由Project Bluepring加上Hydra统一，以及Aiken和Plutus等语言。
2026年资金实用性和战略目标
Hoskinson承认Cardano生态系统的当前状态不利（低月活跃用户、总锁定价值和交易量），因此提议资助实用性层级。但这需要满足某些条件，包括监督、运营支出减少、薪资削减以及与战略目标保持一致。
这个想法是创建一个项目代币的加权指数，然后国库购买指数中每个项目总供应量的10-30%。
投资轮次中包含的dApp的战略目标应包括比特币DeFi，特别是通过使用Pogan协议，以及升级为与Midnight结合的混合dApp以增强隐私性。
此外，部分协议收入（例如10%）必须用于购买ADA并将其捐赠回国库。通过这些措施，预计这些投资将在1到3年内实现自给自足，因为国库将从升值的指数中撤资。
用户体验层级
谈到资助用户体验层级，Hoskinson表示需要资金来重建大使和关键意见领袖层，改善用户入门体验，并支持钱包提供商。他表示，生态系统每年需要20到30个高质量的黑客马拉松来改善开发者体验。
Hoskinson指出，为了让生态系统吸引外部资本，它必须愿意投资自身。此外，他概述说，分散和竞争性的国库提案会创造”逐底竞争”，同时坚持战略应该统一的事实。
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