Hut 8正在采用模块化基础设施策略，旨在将计算能力在AI工作负载和比特币挖矿之间灵活切换，以此推动其下一阶段的增长。
在最近由Benchmark主持的炉边谈话中，首席财务官Sean Glennan将公司的做法描述为”乐高积木型”模式，即设施采用可互换组件建造，可以在不同的高能耗用途之间灵活切换。
Hut 8不希望将基础设施锁定在单一用例中，而是希望在AI训练、高性能计算和加密货币挖矿需求不断演变的过程中保持选择的灵活性。
Glennan以Hut 8在德克萨斯州的Vega设施为例。该设施最初为比特币挖矿而建，现在也可以支持AI工作负载。公司的目标是通过建造模块化设施来标准化这种方法，这些设施可以根据回报最强的领域进行复制和调整。
Glennan将这一战略描述为”未来验证”基础设施的方式，但更根本的是作为一种电力驱动模式，将”电子视为关键、稀缺的资产”，可以将其引导到提供最佳经济效益的工作负载上。
管理层表示，正在努力将其开发管道转化为合同收入，特别是在River Bend站点，Hut 8正在那里上线产能。
公司的管道涵盖约10吉瓦容量的各个阶段，但项目只有在投入运营并产生现金流时才开始创造价值。因此，Hut 8表示避免建造投机性产能，而是在承诺资本之前确保需求、融资和电力接入。
Benchmark重申了对该股票的”买入”评级和85美元目标价，指出River Bend租赁、扩张潜力以及Hut 8的基础设施战略是关键驱动因素。
周二，Hut 8的股价下跌约3%，交易价格约为51.148美元。该股票年初至今大致持平，徘徊在2026年开始时的水平附近。
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